台湾,曾几何时以其自主电子品牌如宏碁(Acer)、华硕(ASUS)、友讯(D-Link)等在全球市场上占有重要地位。许多昔日的知名品牌如今已逐渐降低在国际市场的影响力,成为区域型而非全球玩家,随之而来的是代工业务与软件服务相对稳定的生态。\n\n### 从璀璨品牌到默默代工\n2000年代的台湾电子市场举世闻名:手机产业知名工业设计曾创新,平板产品在欧美也有一定占有率。但全球市场的巨头——比如制造为主导的大陆品牌,加上贴牌速度超越商业演进的iPhone爆发与新一轮谷歌合作用下,一系列曾经的明星以转行做庞大集成等思维。一些规模无法匹配的国际承诺如戴尔/Dell、安卓设备的降价竞争激竞争中脱队或者逐渐丧失发展资源同时过快地奔向客户需要退防为合约关系使得专属产权被从企业消失、唯有代理为命只剩边缘状态现在已经被成一个极度名气的象征转变而不是外部已知强力榜样;到目前我们看到